近日，水發(fā)集團召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，全面分析當前形勢，總結“兩實(shí)施、四深化”進(jìn)展情況，對四季度工作進(jìn)行安排部署，動(dòng)員集團上下以決戰姿態(tài)奮戰四季度，確保完成全年目標任務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng )樹(shù)新水發(fā)嶄新形象。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉志國主持會(huì )議并講話(huà)。 

會(huì )議傳達了集團重點(diǎn)關(guān)注類(lèi)“兩金”壓降工作獎勵辦法、“雙壓、雙降”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，分析了集團“兩實(shí)施、四深化”攻堅行動(dòng)落實(shí)情況，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和廉潔建設、信訪(fǎng)維穩、輿情處置、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了系統部署，明確了四季度工作的著(zhù)力點(diǎn)和發(fā)力方向。 

劉志國指出，此次會(huì )議既是一次“兩實(shí)施、四深化”專(zhuān)項行動(dòng)的部署會(huì )，又是一次沖刺四季度、蓄力全年收官的啟動(dòng)會(huì )。攻堅四季度、收官四季度，對于全面完成集團各項年度目標任務(wù)、展現健康魅力新水發(fā)嶄新形象至關(guān)重要。 

劉志國強調，集團各級要快速行動(dòng)、精準部署、抓牢落實(shí)，全面吹響決戰四季度的沖鋒號角。一是全員發(fā)動(dòng)，迅速掀起實(shí)干創(chuàng )效的高潮。要在沖刺各項目標任務(wù)過(guò)程中，不斷加強職工激勵，牢固樹(shù)立起“鼓勵干事者、為實(shí)干者撐腰”的鮮明導向。二是在四季度關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，進(jìn)一步細化“兩實(shí)施、四深化”具體落實(shí)措施。集團各級要根據工作進(jìn)度情況，詳細制定沖刺階段目標任務(wù)清單和分解表，以結果為導向，堅持掛圖作戰、靶向發(fā)力，與時(shí)間賽跑、與困難較量。要堅持問(wèn)題導向，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)找尋對策、謀劃舉措，注重借勢借力，打通攻堅行動(dòng)的“最后一公里”。三是堅持底線(xiàn)思維，扛牢主體責任。要壓緊壓實(shí)各級單位“一把手”在全面從嚴治黨、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、輿情處置等各項工作中的第一責任人職責，要親自抓部署落實(shí)、抓跟蹤問(wèn)效，堅守底線(xiàn)、不觸紅線(xiàn)。四是加強清廉企業(yè)建設。要切實(shí)提高政治站位，充分認識全面建設清廉國企的重大意義，強化集團“兩凈三青”廉潔文化建設，落實(shí)清廉水發(fā)建設各項任務(wù)要求，全面展現清廉向上的健康魅力新水發(fā)嶄新形象。全集團上下要目標一致，勠力同心，乘勢而上，全力以赴打好打贏(yíng)年度收官之戰。 

集團領(lǐng)導班子成員、高管、副總師、總部部室及權屬一級公司負責人參加會(huì )議。 

（來(lái)源：水發(fā)集團網(wǎng)站）