12月5日下午，水發(fā)滬能集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織學(xué)習水發(fā)集團管理提升推進(jìn)會(huì )議精神專(zhuān)題會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張繼光主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子及各部室負責人參加會(huì )議，在建電場(chǎng)負責人員視頻參會(huì )。 

會(huì )議傳達了水發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉志國在集團管理提升推進(jìn)會(huì )議上的講話(huà)精神：要尋病根、找定位，要亮底牌，明規矩，在全面摸清集團“家底”現狀的基礎上，集團領(lǐng)導班子成員帶頭做好表率，全體干部職工進(jìn)一步增強紀律規矩意識，切實(shí)做到在黨紀國法、規章制度等約束下行事。開(kāi)展好、經(jīng)營(yíng)投資管理績(jì)效評價(jià)等工作，對集團工作進(jìn)行全面“把脈問(wèn)診”,真正查清問(wèn)題、找到藥方、徹底解決，實(shí)現企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。要強總部、重管控，通過(guò)強化黨建引領(lǐng)和機構調整，提升總部管控能力，加強管理水平，向管理要效益，確保各項工作落實(shí)落地。要抓班子、帶全局，加強領(lǐng)導班子隊伍建設，引領(lǐng)帶動(dòng)好干部隊伍和全體職工，更好凝聚共識、提振士氣、共鑄水發(fā)大家庭輝煌明天。 

圍繞會(huì )議精神，張繼光傳達了集團黨委領(lǐng)導對全面加強管理管控的工作要求，對集團出臺的《關(guān)于集團領(lǐng)導班子講政治、勇?lián)?、做表率的意?jiàn)》、《關(guān)于加強水發(fā)集團財務(wù)資金管理工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強水發(fā)集團投資管理工作的意見(jiàn)》、《“強化運營(yíng)管理、降本增效”工作實(shí)施方案》《關(guān)于開(kāi)展“轉型發(fā)展大家談、我為水發(fā)來(lái)建言”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于調整權屬公司2022年度工作業(yè)績(jì)考核指標分值的通知》等文件進(jìn)行逐條分析講解；對管理提升相關(guān)工作進(jìn)行逐項任務(wù)分解、責任落實(shí)，對各項工作進(jìn)行了安排部署，并對各部門(mén)、權屬電場(chǎng)提出嚴格落實(shí)工作要求。 

張繼光強調，要切實(shí)對水發(fā)集團會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)精神傳達到位、認真領(lǐng)會(huì )、貫徹落實(shí)，各分管領(lǐng)導、各部室根據相關(guān)要求，制定適用于滬能集團的實(shí)施方案；要與水發(fā)集團發(fā)展方向和要求保持高度一致，深入做好強化運營(yíng)管理工作，為集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供有效助力。